fot. PGG
fot. PGG

Do końca sierpnia 2026 roku 3344 pracowników Polskiej Grupy Górniczej skorzystało z instrumentów osłonowych związanych z procesem zmian w górnictwie. Najwięcej osób zdecydowało się na urlopy górnicze. Zgodnie z planami spółki zatrudnienie w PGG ma w tym roku zmniejszyć się łącznie o około 4,3 tys. osób.

 

Program odejść pracowniczych w Polskiej Grupie Górniczej jest realizowany na podstawie znowelizowanej ustawy o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego oraz zapisów Umowy Społecznej dla górnictwa. Pracownicy spełniający określone warunki mogą korzystać m.in. z jednorazowych odpraw pieniężnych oraz urlopów górniczych.

Według danych obejmujących okres do końca sierpnia 2026 roku z dostępnych instrumentów osłonowych skorzystało łącznie 3344 pracowników PGG. Na urlopy górnicze przeszło 2329 osób, natomiast na jednorazowe odprawy pieniężne zdecydowało się 841 pracowników.

Kolejne 174 osoby skorzystały z urlopów przeznaczonych dla pracowników Zakładów Przeróbki Mechanicznej Węgla. Ten instrument został uruchomiony w lipcu 2026 roku.

Coraz więcej pracowników korzysta z programu

Liczba osób objętych programami odejść systematycznie rośnie. W porównaniu ze stanem na koniec czerwca liczba pracowników, którzy skorzystali z jednorazowych odpraw pieniężnych, zwiększyła się o 135. Jednocześnie o 575 osób wzrosła liczba pracowników przechodzących na urlopy górnicze.

Realizacja programu wymaga współpracy służb kadrowych, poszczególnych zakładów górniczych oraz komórek odpowiadających za organizację pracy. Odejścia muszą być planowane w taki sposób, aby nie zakłócały bieżącej działalności kopalń i pozostałych jednostek spółki.

Zatrudnienie ma spaść o 4,3 tys. osób

Zgodnie z przyjętymi założeniami w całym 2026 roku zatrudnienie w Polskiej Grupie Górniczej ma zmniejszyć się łącznie o około 4,3 tys. pracowników.

Około 3,6 tys. osób ma skorzystać z pracowniczych programów odejść. Pozostała część zmniejszenia zatrudnienia ma wynikać z przechodzenia pracowników na emerytury.

Program jest częścią procesu dostosowywania poziomu zatrudnienia w spółce. Jednocześnie PGG musi uwzględniać potrzeby kadrowe poszczególnych zakładów, tak aby redukcja zatrudnienia nie wpłynęła na ciągłość ich funkcjonowania.