KHW S.A. do którego należy mysłowicka kopalnia „Mysłowice – Wesoła” przygotował projekt programu naprawczego, którego treść została opublikowana na stronie internetowej holdingu. Wdrożenie programu naprawczego ma z założenia poprawić rentowność spółki. Projekt programu naprawczego został już zaprezentowany związkom zawodowym. Po spotkaniu z zarządem zdecydowano o powołaniu dwóch zespołów roboczych, które opracują ostateczne, wspólne stanowisko w sprawie restrukturyzacji. 

„Dla wyjaśnienia wątpliwości dotyczących programu naprawczego mającego dostosować sytuację KHW SA do otaczających realiów gospodarczych, w tym zwłaszcza nadpodaży węgla i znaczącego spadku jego ceny – Zarząd postanowił upublicznić propozycję działań przedstawioną organizacjom związkowym.

Sytuacja, w jakiej znajduje się Holding była sygnalizowana od jesieni ubiegłego roku, od grudnia prowadzone są konsultacje ze związkami, dotyczące zmian. Przedstawiony tu projekt stanowi podstawę do prowadzonych rozmów na te tematy.” – czytamy na stronie internetowej KHW.

Proponowane działania naprawcze zakładają m.in. restrukturyzację techniczno – organizacyjną, restrukturyzację zatrudnienia, majątkowo – kapitałową oraz optymalizację kosztów.

Największe zmiany ujęte w projekcie dotyczą restrukturyzacji ruchu Dary Boże KWK Murcki – Staszic, co do którego przewidziano aż cztery różne warianty działań. Projekt programu restrukturyzacji objął także mysłowicką kopalnię.

Proponowane inicjatywy dotyczące KWK Mysłowice – Wesoła:
1. Zbycie do SRK S.A. zakładu A byłej kopalni Mysłowice
2. Przygotowanie układu transportu ludzi przenośnikami taśmowymi
3. Zwiększenie zakresu robót przygotowawczych w celu rozbudowy frontu eksploatacyjnego
4. Likwidacja zbędnej infrastruktury dołowej
5. Wstrzymanie eksploatacji węgla o niskiej jakości z pokładu 318.

Poza propozycjami zmian dla poszczególnych kopalni, Katowicki Holding Węglowy proponuje wiele punktów restrukturyzacji, które dotyczą całego holdingu, są to m.in: zmniejszenie kosztów usług wiertniczo – górniczych, poprawa efektywności energetycznej, poprawa warunków klimatycznych, usprawnienie procesów zakupowych, zmiana struktury organizacyjnej kopalń, restrukturyzacja infrastruktury powierzchniowej, restrukturyzacja zatrudnienia, restrukturyzacja majątkowo – kapitałowa, zagospodarowanie majątku nieprodukcyjnego, czy zagospodarowanie metanu.

Restrukturyzacja zatrudnienia zakłada wprowadzenie programu dobrowolnych odejść, który zostanie skierowany głównie do pracowników nieprodukcyjnych spółki. Zakłada również redukcję zatrudnienia w Biurze Zarządu i Centrum Usług Wspólnych o około 20%. Na przestrzeni 2015 i 2016 roku zatrudnienie ma zostać zmniejszone o około 2 tysiące pracowników, łącznie z pracownikami korzystającymi z uprawnień emerytalnych. Natomiast w latach 2015 – 2020 obniżenie zatrudnienia ma wynieść do około 4 tys. pracowników.

Wśród inicjatyw wspólnych dla wszystkich kopalń przewiduje się zmianę struktury organizacyjnej. Połączeniu ma ulec stanowisko dyrektora ds. ekonomicznych i dyrektora ds. pracowniczych przez co powstanie stanowisk Dyrektora ds. Pracowniczo – Ekonomicznych.

Szacunkowe korzyści, jakie ma przynieść wdrożenie programu restrukturyzacyjnego to dla KWK Mysłowice – Wesoła:

• Zbycie do SRK S.A. zakładu A byłej kopalni Mysłowice, które miałoby nastąpić w roku 2016 ma przynieść zmniejszenie kosztów w tym samym roku na poziomie 20 mln złotych. Zmniejszenie kosztów na tym samym poziomie taka decyzja ma przynieść również w roku 2017, natomiast prognoza na lata 2018- 2020 to kwota rzędu 60 mln zł.

• Rozbudowa transportu w KWK Mysłowice- Wesoła (realizacja w 2016 roku) ma przynieść oszczędności w roku 2016 wynoszące 12 mln zł. W 2017 roku oszczędności mają wynieść również 12 mln, a w latach 2018 – 2020 36 mln złotych.

W czwartek, 5 lutego br. przeprowadzono kolejne spotkanie Zarządu i strony społecznej – organizacji związkowych działających w Katowickim Holdingu Węglowym. Tematem rozmów był przedłożony przez Zarząd program naprawczy KHW SA oraz dotyczące go przedłożone propozycje.

Ustosunkowując się do przekazanych sobie wzajemnie materiałów, ustalono powołanie dwóch zespołów roboczych dla wypracowania ostatecznego wspólnego stanowiska, bez zbędnej zwłoki. Stanowisko zostanie następnie przedstawione Radzie Nadzorczej KHW SA.